按照10月2日全省安全生產工作會議、省國資委10月2日下發的《關于加強省屬企業安全隱患排查整治工作的緊急通知》精神，結合集團公司相關通知要求和《關于做好中秋節、國慶節、廠慶期間安全生產工作的通知》，10月3日全天，公司總經理馬繼磐帶隊，對生產單位、消防站、開閉所等區域開展了以消防安全為重點的隱患大排查，生產安全環保部、安保中心等相關負責人參加檢查。
檢查組一行先后到公司消防站、辦公大樓、冶金車間、重減車間、開閉所、熱處理車間、金結車間、采掘車間、液潤車間，針對現場違規情況進行了重點排查，檢查中共發現40項安全隱患問題，其中人的不安全行為1項，物的不安全狀態25項，環境不良14項。
檢查結束后，總經理馬繼磐立即召開“安全隱患排查專題研討會”，生產安全環保部、安保中心、各生產單位負責人參加了會議，會議圍繞10月3日隱患大排查中發現的40個問題，與會人員針對問題一一進行了發言，各自提出自己的意見和建議，并進行了相互交流與討論，各生產單位就本單位出現的問題提出了整改措施。
會上，總經理馬繼磐指出：安全生產是企業發展的重要保障，保證人員生命安全也是企業管理活動的最后一道底線，容不得一點馬虎大意。
他強調，各單位要全面貫徹落實省委、省國資委和集團公司關于安全生產的各項部署要求。各單位“一把手”要切實提高政治站位，擔負起安全生產第一責任人的職責，樹立“生命至高無上、安全責任為天”的安全理念。嚴格落實安全生產“日檢查、日考核、日點評、日通報”制度。
他要求，各單位要立即對所管理區域開展立體式、全方位的安全自查，確保不留盲區、不留死角；安全管理部門要履職盡責、不辭辛苦做好安全巡查；公司分管領導要高度重視，時刻謹記安全為天，切實加強安全督察，切實堵塞安全漏洞，消除風險隱患。對于做好安全生產管理工作，馬繼磐總經理強調“6個重要過程”，分別是領導重視、全員參與、以點帶面、標桿引領、重視檢查、持之以恒，要求有關責任領導和相關管理部門抓緊落實推進，逐步建立安全生產管理的長效機制。
