3月22日下午，公司召開技術中心改革創新座談會。公司有關領導、技術顧問及技術中心骨干人員參加會議，會議由總經理馬繼磐主持。
會上，技術中心主任王雪松匯報了技術中心運行情況和產品研發情況。與會技術骨干踴躍發言，分別從自身崗位出發，對技術中心當前運行中存在的問題進行了交流，并從長遠出發，對技術中心機制創新和產品質量提升、人才培養、圖紙管理、工藝改進、市場訂貨及服務等方面提出了具有建設性的意見建議。
公司領導對各技術人員提出的問題一一解答，并通報了集團公司有關政策和當前公司的改革情況；技術顧問郭生龍對太重煤機采煤機研發歷程進行了簡要介紹，并就歷來采煤機質量問題作了系統分析。
會議指出，太重煤機擁有近百年的發展歷史，在采煤機行業有著雄厚的技術經驗積累，并且被認定為國家重點實驗室，先后組建了院士工作站、博士后工作站，與中國礦業大學、太原理工大學等院校聯合建立了多個試驗研究室和產業技術聯盟，具有全面的采煤機研發體系和領先的技術研發設備。
會議要求，要發揮自身技術優勢和設備優勢，通過“產學研用”聯合、科研平臺資源共享，實現采煤機智能化水平的不斷進步；通過對標國際一流、卡脖子技術攻關，實現采煤機可靠性的提升。同時，要創新技術團隊管理機制，推行無邊界管理，打破部門“壁壘”，與營銷、生產、售后各個 環節高效協作，精準滿足用戶個性化需求；研究“揭榜掛帥”SBU項目負責制，調動設計人員的主動性和積極性，提升企業核心競爭力。
會議強調，“解放思想才能有思路，增強本領才能有辦法，團結協作才能得勝利”。各級領導干部和技術骨干要解放思想、轉變觀念。在集團公司的統一領導下，充分發揚“忠誠、擔當、執行、成事”的企業作風，共同攜手，奮勇爭先， 為太重煤機改革新生貢獻力量。
