7月21日，太重煤機召開學習宣貫集團公司質(zhì)量專題會精神暨“質(zhì)量季”活動安排部署會，傳達集團公司7月19日質(zhì)量專題會精神，并結(jié)合集團公司“質(zhì)量季”活動要求，對太重煤機開展“質(zhì)量季”活動進行安排部署。
會議指出，集團公司已經(jīng)從各個方面對質(zhì)量提升提出明確要求，要把質(zhì)量理念吃透用準，更要注重理論和實踐的有機結(jié)合，躬身入局，狠抓執(zhí)行，確保見效。要牢固樹立質(zhì)量第一的強烈意識，不斷提升質(zhì)量總體水平，切實堅守質(zhì)量底線，著力夯實基礎(chǔ)管理，不斷提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，助力公司求生脫困新生。
會議要求，要認真貫徹落實集團公司質(zhì)量專題會精神、“質(zhì)量季”活動工作部署，質(zhì)量部門嚴格按標準控制質(zhì)量，生產(chǎn)部門嚴格按工藝約束每一位操作者，形成“有標準就要執(zhí)行，制度不好就要完善，沒有規(guī)章制度就要制定”的思路，真正培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的團隊，一批質(zhì)量管理的精英和生產(chǎn)操作的能工巧匠。
會議強調(diào)，要高度重視“質(zhì)量季”活動及其意義，認真研究部署，在公司整體活動方案的基礎(chǔ)上，嚴格實施，創(chuàng)新形式，轟轟烈烈開展質(zhì)量提升活動，確保活動取得實效。要堅持問題導向，針對性改善質(zhì)量問題，加大對用戶現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理，舉一反三，杜絕同類質(zhì)量問題的再次發(fā)生，減少外部質(zhì)量損失。要通過正向引導，積極宣傳，調(diào)動全員積極性，不斷提升質(zhì)量意識，在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量的良好氛圍。要抓落實、促成效，質(zhì)量部加大質(zhì)量管理，各單位切實提升執(zhí)行力，推動質(zhì)量工作落實效。要推進質(zhì)量改進行動，各單位推進體系完善、降本增效管理，開展質(zhì)量提升計劃，推動質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。要按照集團公司要求，對此次“質(zhì)量季”活動進行考核評比，質(zhì)量部制定相關(guān)考核細則，對綜合表現(xiàn)突出的單位或部門進行正激勵。
公司分管質(zhì)量的有關(guān)領(lǐng)導、質(zhì)量部、各單位質(zhì)量負責人參加會議。
