2月7日下午，太重煤機太礦第二屆職工代表大會第五次會議在煤機園區二層會議室召開。太重集團副總經理韓肖重出席會議并作重要講話，太重煤機總經理馬繼磐代表公司作行政工作報告，太重煤機黨委副書記、工會主席費續東主持會議。
按照疫情防控要求，會議采取“主會場+分會場”視頻會議的形式，分別在3個會場召開。公司領導、全體職工代表以及中層干部列席了會議。
會上，馬繼磐作了題為《深化改革、重塑機制，為太重煤機太礦求生脫困新生而努力奮斗》的行政工作報告。報告指出，2020 年，在太重集團的正確領導下，公司廣大干部職工，攻堅克難、銳意進取，積極應對嚴竣的市場形勢。眾志成城抗擊新冠疫情；扎實穩妥推進“六定”改革，保證了生產經營的持續發展和職工隊伍的基本穩定，為“十四五”開局打下了良好的基礎。主要完成的重點工作有：“六定”改革蹄疾步穩，取得階段性成效；營銷管理持續創新，市場訂貨砥礪前行；技術創新成果豐碩，質量管理穩步提升；生產安全縱深推進，環保工作有序進行；緊跟集團公司步伐，重點工作積極推進；基礎管理穩健扎實，運行質量持續提升；黨群工作扎實有力，作風建設持續加強；踐行以人為本理念，職工權益得到保障。
報告指出，2020 年是“十三五”規劃的收官之年，也是太重煤機決心改革、謀求出路的重要一年。縱觀“十三五”時期，是企業發展最為艱難的時期，全體干部職工風雨同舟、齊心協力，克服嚴峻的經濟形勢影響，迎難而上、奮勇拼搏，保持了企業的平穩運行。2021 年是“十四五”規劃開局之年,也是太重煤機求生脫困“改革之年”。做好今年各項工作，對于實現“十四五”規劃至關重要。我們必須正視問題，緊跟集團公司步伐，圍繞“智能制造”政策機遇，加快高端化、智能化產品的研發；緊抓“國企改革”政策機遇，建立“科學化、系統化”的績效管理體系，實現太重煤機求生脫困新生。
報告指出，2021 年要做好七方面的工作：一是堅持問題導向、持續深化“六定”改革。要聚焦煤機主業，優化結構調整；強化集權管理，實行專業化運作；優化崗位人員結構，促進減員增效；推行績效管理，優化考核機制。
二是試點先行，全面推行“抵押承包”考核機制。要以熱處理分廠為試點實行“抵押承包”制，充分激活公司生產動力，激發干部職工干事創業的積極性。
三是重點突破，化解營銷“龍頭”工作困局。要深化營銷機構改革，在深化“六定”改革的基礎上，配套管理輔助內設機構，搭建集約、扁平、高效、便捷的組織架構；創新營銷激勵機制。實行抵押承包和賽馬淘汰相結合的“雙激勵”制度，提高團隊戰斗力。
四是強化創新驅動，樹立技術“核心”地位。要加快平臺建設，打造“四機一架”煤礦智能裝備成套供應能力；創新研發激勵機制，實現事業留人、待遇留人、感情留人；發展新興產業，推進轉型升級。
五是抓好基礎管理，為深化改革提供有力支撐。要完善體系建設，提升產品質量，建立由上至下、 全覆蓋的質量管理制度體系；推行精益生產，提高合同交貨率；全員行動，踐行降本增效，提高全員降本增效意識；以信息化為支撐，做實全面預算管理；抓好安全環保和 5S 管理，持續改善生產工作環境。
六是黨建引領，保障改革任務順利推進。要堅持黨的領導，加強黨的建設，以思想解放破解發展難題，以黨的建設凝心聚力鑄魂，匯聚打贏生存保衛戰的強大力量；全面從嚴治黨，筑牢廉政防線，營造風清氣正的政治生態，為推進改革提供堅強紀律保障。
七是持續改善民生，為企業穩定保駕護航。要維護職工根本利益，提升職工凝聚力；積極履行社會責任，完成退休人員社會化管理移交；配合做好“三供一業”改造等工作。
韓肖重在會上作重要講話。他首先對大會
所作的工作報告
表示贊同，對于新的一年，他強調三方面重點工作：
一是
要打好基礎，改革創新，使
管理制度流程化，形成縱向到底、橫向到邊、責任到人
，進一步激發職工干事創業的熱情，
讓能干事的人得到實惠
。
二是
要
加強黨建工作，凝心聚力。
要圍繞中心工作，全面加強黨對國有企業的全面領導。
要樹立群眾意識，全心全意依靠職工群眾辦好企業。
要加強企業風險防控，堅決防止發生重特大安全生產事故。
要緊密結合生產經營。要
做到“
5
個清”和“
3
個清”，
形勢清、政策清、思路清、問題清、辦法清，還要做到安全清、民生清、維穩清，
凝聚起廣大干部職工推動企業改革發展的正能量。
三是
要正風肅紀，改進作風。
要將不敢腐、不想腐、不能腐落到實處。
要切實履行主體責任，堅決守住廉潔底線。
要堅決履行執紀問責職責，提高紀委監督的針對性和實效性。
要健全完善體制機制，
推動企業制度建設，向制度要活力，向管理要效益，為企業發展提供制度保障。
最后，他強調，要以“功成不必在我”的干事創業境界，以優異的成績開創“十四五”改革發展新局面。
會議對《2020年業務招待費使用情況報告》 和《第二屆四次職代會職工提案落實情況》進行了說明。
費續東在主持會議時強調，要把此次大會精神和韓肖重副總經理的重要講話精神學習到位、宣傳到位、落實到位，并傳達到每一位職工，確保各項工作的落實，為完成太重煤機全年工作目標開好頭、起好步。
