3月2日下午，太重煤機召開主題為“控制每道工序，干好每件產品”質量月活動動員會，要求在全公司努力營造單位高度重視質量、崗位追求質量、人人關注質量的良好氛圍，讓質量意識深入人心、質量管理深入人心、質量提升深入人心。公司副總經理陳于出席會議并講話。各單位、部門負責人，質量部全體人員參加會議。
會議要求，各單位、部門要圍繞活動主題，大力營造“質量月”活動濃厚氛圍，在園區懸掛宣傳橫幅，在車間張貼宣傳畫、口號、標語，制作宣傳板報等；要積極參與“質量月”有獎征文活動，通過用心思考、思想碰撞，強化質量意識。
會議指出，各單位、部門要貫徹落實集團公司管理提升行動動員會精神，以“細節決定成敗”“從小事做起”大討論活動為契機，針對公司目前存在的質量問題和瓶頸，結合本單位重點、難點工作，從細節著眼、從小事入手，開展QC質量攻關、青工“五小”、合理化建議等三項活動；要內部成立“質量月”活動領導小組，做到“三不”，即：不生產不合格品、不下轉不合格品、不交檢不合格品；要組織開展質量方面的相關課程培訓，增強員工質量意識，強化企業質量管理，提升產品和服務質量；質量部要牽頭組織開展質量專項檢查，加強產品質量控制。
會議強調，各單位、部門要高度重視、精心組織、狠抓落實，做好動員部署、檢查督促，落實“質量月”活動各項工作；要按照質量管理“十不準”原則，規范質量管理，樹立企業形象；要通過開展“質量月”活動，切實解決當前質量意識薄弱、質量管理力度不夠等問題，增強全員質量意識，提高質量管理水平，確保“質量月”活動落到實處、取得實效。
