為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，按照集團公司黨委安排，9月10日，太重集團副總經理韓肖重在太重煤機集中宣講黨的二十屆三中全會精神。
宣講會上，韓肖重從深刻領會黨的二十屆三中全會的重大意義、深入學習領會習近平總書記重要講話精神、全面準確理解《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》（以下簡稱《決定》）提出的進一步全面深化改革重大舉措、全力以赴抓好全會精神貫徹落實等四個方面，結合集團工作實際，對全會精神進行了系統講解和深入闡釋。
韓肖重指出，黨的二十屆三中全會是黨中央在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期召開的一次十分重要的會議，是新的歷史起點上進一步全面深化改革、推進中國式現代化的總動員、總部署。學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神，是當前和今后一個時期的一項重大政治任務。習近平總書記在全會上的重要講話，進一步深化了我們黨對全面深化改革和中國式現代化建設規律的認識，為學習貫徹全會精神，緊緊圍繞推進中國式現代化進一步全面深化改革提供了科學指南和重要遵循。全會通過的《決定》，是新時代新征程上推動全面深化改革向廣度和深度進軍的總動員、總部署，是黨的歷史上又一綱領性文獻。
結合省委、省政府和省國資委部署要求，韓肖重傳達集團公司黨委書記、董事長韓珍堂對公司今后一個時期的重點工作安排：一是要全力以赴闖市場搶訂單。訂單是企業的“口糧”，沒有訂單一切無從談起。要發揮市場開拓先鋒隊作用，錨定重點用戶，創新營銷方法，嚴控合同風險，提升交付能力，全力以赴闖市場、搶市場、奪市場，為完成全年預算目標提供充足的訂單支撐。要充分利用好國內國際“兩個市場”，緊抓發達國家再創新再提升的機遇、戰后災后國家和地區重新建設的機遇、新興經濟體快速發展的機遇，不斷提升全球市場競爭力。
二是要全力以赴做好“兩金”壓降和現金流管理。各單位要統一思想、認清形勢，統籌謀劃好“兩金”壓降，做到增量存貨動態清零，存量庫存有效壓降。相關部門要進一步優化“兩金”和現金流管理制度，建立常態化工作機制，強化考核力度，進一步盤活資產，提高資金的使用效率，為公司高質量高速度發展注入資金活力。
三是要全力以赴抓好精益制造。要把辦公會場搬到車間現場，各級領導要帶頭深入生產制造一線，在現場中發現問題、掌握實情、加強改進，聚焦市場需求和優勢產品生產制造，在打造“3+5+3”太重特色產品體系上實現更大突破。要進一步開拓眼界、對標一流，堅持準時制生產、全面質量管理、全員參與改進，以精益制造引領公司智能化、綠色化、現代化發展。
韓肖重強調，要把全會精神學習宣傳同推動公司高速度高質量發展結合起來，努力提升運用改革方法推動工作、促進發展、解決難題的能力素質，練就敢改的鐵肩膀、善改的真本事，確保全會精神在公司落地落實，為建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業提供強勁動力，為推進中國式現代化山西實踐做出新的更大貢獻。
聆聽宣講后，太重煤機黨委書記、董事長、總經理王曉勇表示，通過今天的宣講，我們對黨的二十屆三中全會的核心內容和精神有了更加清晰的認識。會議明確了新時代中國新的戰略目標和任務，為我們今后的工作指明了方向。接下來，太重煤機將組織開展會議精神宣貫活動，制定具體落實措施，把會議精神轉化為實際成果，為公司的高質量發展和實現公司“五年三步走”戰略目標作出新的更大貢獻。
宣講會后，韓肖重深入智能裝備公司生產車間，詳細了解當前生產經營情況，他強調，要切實推動黨的二十屆三中全會精神在基層落地生根，搶抓機遇、主動作為，把學習全會精神轉化為推動工作的強大動力，為公司高質量發展做出更大貢獻。
公司領導班子成員、全體中層干部、智裝公司內設機構負責人及黨員職工代表聆聽此次宣講報告會。
