5月20日下午，在液壓潤(rùn)滑設(shè)備分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開了5S管理階段性總結(jié)會(huì)暨精益化班組建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，各子（分）公司5S管理具體負(fù)責(zé)人以及5S檢查組成員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由公司紀(jì)委書記段清泉主持。在液潤(rùn)公司黨支部書記劉波和“劉胡蘭小組”組長(zhǎng)趙君的帶領(lǐng)下，與會(huì)人員學(xué)習(xí)觀摩了液壓潤(rùn)滑設(shè)備分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。觀摩期間...
5月9日下午，太重煤機(jī)黨委召開《信訪工作條例》專題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)上，黨群工作部原文領(lǐng)學(xué)了《信訪工作條例》，黨委副書記費(fèi)續(xù)東主持會(huì)議并作重要講話。公司各基層黨組織書記參加會(huì)議。 參會(huì)人員重點(diǎn)圍繞《信訪工作條例》的總則、信訪工作體制、信訪事項(xiàng)的提出和受理、信訪事項(xiàng)的辦理、監(jiān)督和追責(zé)以及附則進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，大家了解到《條例》...
? 5月7日下午，太重煤機(jī)召開安委會(huì)辦公室會(huì)議暨《安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)》部署會(huì)，會(huì)議主要部署了安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)。公司班子成員、中層干部、各子分公司分管安全負(fù)責(zé)人以及相關(guān)方單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議宣讀了《安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》。方案從嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主要...
2022年伊始，太重煤機(jī)為深入貫徹集團(tuán)公司“五要、五抓、五建設(shè)”總體工作要求，從基礎(chǔ)管理著手，重抓“5S”管理。智能裝備有限公司聞令即動(dòng)，按照公司提出的“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”理念，率先提出改善辦公環(huán)境、提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的“5S”總思路。一是建立健全工作體系，成立由總經(jīng)理宋鵬杰為首的“5S”管理現(xiàn)場(chǎng)改善提升工作組，明確任務(wù)、職責(zé)...
2022年以來(lái)，太重煤機(jī)成套公司緊緊圍繞公司5S管理工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)太重煤機(jī)5S管理動(dòng)員會(huì)精神和馬總講話要求，以實(shí)現(xiàn)5S管理工作“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，不斷求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)公司管理過程的整體優(yōu)化，在5S管理工作中取得了初步成果。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織研究方案公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視5S管理工作...
為持續(xù)有效推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，4月26日，太重煤機(jī)召開5S管理現(xiàn)場(chǎng)改善提升會(huì)，會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩和集中開會(huì)的形式，對(duì)近期5S管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)5S管理優(yōu)秀單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。公司班子成員、中層干部、各子分公司5S管理負(fù)責(zé)人以及5S檢查組成員參加提升會(huì)。太重煤機(jī)5S管理開展以來(lái)，首先從試點(diǎn)入手，在重型減速機(jī)公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，號(hào)召全員參與...
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